“ 現今，中國的物流成本占到了GDP的18%，比西方國家高出2倍”，CEVA(基華物流)中國區執行副總裁戴安成Martin在接受筆者訪問時透露到。

根據最近CEVA(基華物流)所參與的一項針對在中國的177家物流相關的公司所進行的市場調查顯示，在十年前的時候，在物流方面的主要的挑戰是與出口相關，而現在物流方面的挑戰更多轉向了國內地面運輸網絡相關或者與倉儲問題相關。

據Martin分析，造成這個現狀的長期原因有兩個：基礎設施與法律法規方面的問題。在基礎設施方面中國已經是投資了二位數或者說投資了幾十億人民幣進行了這方面的發展。

另外兩個原因更多的來自物流行業所面臨的挑戰和客戶的內部情況。在中國整個市場比較分散，同 時很多物流供應商的服務也不可靠;供應鏈被割裂成不同的環節;未能夠充分的利用現有的物流設施等。而客戶的公司內部注重的是非常分散的成本控制，他們所注 重的是個別項目成本的下降，而沒有考慮如何能夠找到一個全供應鏈管理的辦法。

如果是短期的解決方法，可以改變公司內部物流運轉方式，也可以改變公司對于供應鏈的看法，并且幫助公司利用不同的供應鏈方法，這樣馬上就可以把物流成本降下來。而且有關部門的方向也是十分明確的，在上一個五年計劃當中，就把重點放在了減少或者降低物流成本上。

CEVA作為一個國際性的物流公司，就可以提供供應鏈整合的解決方案，這樣的解決方案通過我們杰出先進的系統、網絡以及可視化管理和不同的解決方案來實現。

同時CEVA可以幫助客戶來解決物流成本上升的領域，一站式端到端供應鏈管理可以幫助客戶減少總的運營成本，也可以改善客戶在庫存方面的績效，幫助客戶有更多的現金。通過完整的端到端解決方案與可視化的解決方案，包括在運營方面專業的技能，能夠有效的幫助降低物流成本。